SR
SROI Specialist
Home Home
Voor opdrachtgevers

Social Return goed geregeld begint vóór de aanbesteding

SROI Specialist ondersteunt gemeenten en aanbestedende diensten bij het ontwerpen, beoordelen en sturen van Social Return op een manier die uitvoerbaar blijft in de praktijk.

Dienst

Quickscan Social Return

Weet jij hoe Social Return is ingebed in jouw organisatie? De Quickscan brengt dat snel, concreet en zonder oordeel in kaart.

€5M+
Social Return waarde ingevuld
100+
Deelnemers trainingen
18+
Quickscans uitgevoerd
Voor wie wij werken

Aan beide kanten van de tafel

Of je nu Social Return uitvraagt of moet uitvoeren, SROI Specialist ondersteunt vanuit een onafhankelijke positie.

Voor opdrachtgevers
Gemeenten en aanbestedende diensten
  • Ontwerp van Social Return in aanbestedingen
  • Keuzes tussen eis, criterium en contractvoorwaarde
  • Monitoring en contractsturing
Doel: uitvoerbare Social Return zonder discussies achteraf
Lees verder voor opdrachtgevers ? →
Voor opdrachtnemers
Bedrijven met Social Return verplichtingen
  • Overzicht en inzicht in verplichtingen
  • Organisatie van Social Return na gunning
  • Verantwoording richting opdrachtgever
Doel: Social Return als onderdeel van de bedrijfsvoering
Lees verder voor opdrachtnemers ? →

In de praktijk zien we dat juist daar de frictie ontstaat: afspraken kloppen op papier, maar lopen vast in organisatie, uitvoering of verantwoording. \u003cstrong\u003eSROI Specialist\u003c/strong\u003e werkt op het snijvlak van beleid, aanbesteding en uitvoering als \u003cstrong\u003eonafhankelijke regisseur\u003c/strong\u003e.

Herkenbaar?

In onze werkzaamheden voor gemeenten zien we telkens dezelfde knelpunten terugkomen:

  • Social Return wordt als los onderdeel toegevoegd aan de aanbesteding, zonder aansluiting op de opdracht
  • De keuze tussen eis, criterium of contractvoorwaarde wordt niet expliciet gemaakt
  • Proportionaliteit en maatwerk blijven hangen op papier
  • Contractmanagers en Social Return-coördinatoren werken langs elkaar heen
  • Discussies tijdens de uitvoering blijken achteraf ontwerpfouten te zijn
Onze aanpak

Van ontwerp tot uitvoering

Elke organisatie en elke opdracht vraagt om een eigen afweging. Wij werken altijd vanuit de concrete context.

1
Fase 1
Begrijpen en duiden

Elke organisatie en elke opdracht vraagt om een eigen afweging. Daarom starten we met het scherp krijgen van de context van de opdracht, de geldende verplichtingen en de ruimte die er feitelijk is.

2
Fase 2
Overzicht en analyse

Zonder overzicht is sturen onmogelijk. We brengen in kaart welke verplichtingen van toepassing zijn, waar al invulling plaatsvindt en welke risico's en knelpunten zich kunnen voordoen.

3
Fase 3
Ontwerp en organisatie

Op basis van de analyse ondersteunen wij bij het ontwerpen van uitvoerbare Social Return-bepalingen en het vertalen van uitvraag naar concrete uitvoeringsafspraken.

4
Fase 4
Uitvoering, monitoring en verantwoording

Social Return stopt niet bij gunning. Juist tijdens de uitvoering vervult de SROI Desk een centrale rol als uitvoerend coördinatie- en regiepunt.

  • Administratie en registratie van Social Return-activiteitennMonitoring van voortgang en verplichtingennVoorbereiding en begeleiding van verantwoording en rapportagenAfstemming met interne teams en externe partijen
01
Overzicht en inzicht

Een goede uitvoering begint met weten wat er precies van je wordt verwacht en wat je organisatie al doet.

02
Van inschrijving naar uitvoering

Een goed plan van aanpak begint niet bij gunning, maar bij het lezen van de aanbestedingsdocumenten.

03
Organisatie en invulling

Een uitvoerbare aanpak vraagt om duidelijke organisatie, regie en waar nodig de juiste partners.

04
Monitoring en verantwoording

Verantwoording is geen sluitstuk, maar onderdeel van het proces. Zo wordt Social Return aantoonbaar gerealiseerd.

De rol van SROI Specialist
Wat wij doen

Organiseren en coördineren van Social Return, inhoudelijk advies, ondersteuning bij rapportage en verbinden met passende partners.

Wat wij niet doen

Wij leveren geen arbeidsplaatsen, doelgroepen of trajecten. De feitelijke invulling wordt verzorgd door gespecialiseerde partijen in ons netwerk.

Onafhankelijk

Geen commercieel belang bij de gekozen invulling. Wij adviseren altijd vanuit wat het beste past bij de opdracht en de organisatie.

Breed netwerk

Voor personele invulling, sociaal inkopen en sociale concepten brengen wij organisaties in contact met de best passende uitvoerende partijen.

Wanneer wordt SROI Specialist ingeschakeld?
  • Vóór publicatie van een aanbesteding, om Social Return uitvoerbaar te ontwerpen
  • Bij de voorbereiding op of inschrijving voor een aanbesteding, om het plan van aanpak onderscheidend en realistisch te maken
  • Na gunning van een opdracht, om direct goed van start te gaan
  • Wanneer blijkt dat Social Return niet goed loopt
  • Bij twijfel over verantwoording, bewijslast of groeiende druk vanuit de opdrachtgever

Hoe eerder wij betrokken zijn, hoe groter de ruimte om problemen te voorkomen in plaats van te herstellen.

Over SROI Specialist

De mens achter de organisatie

Bijna acht jaar praktijkervaring op het snijvlak van aanbesteding, HRM en uitvoering.

WE
Wouter van Eijk
Oprichter SROI Specialist · PSO-adviseur · Bidmanager

Wouter combineert een brede achtergrond in HRM, procesmanagement, Lean Six Sigma en verandermanagement met de praktijkgerichte PSO-opleiding. Als bidmanager en tenderspecialist heeft hij honderden aanbestedingen begeleid en weet hij als geen ander wat opdrachtgevers werkelijk bedoelen als ze Social Return uitvragen.

HRM Procesmanagement Lean Six Sigma PSO-adviseur Bidmanager Verandermanagement

Bijna acht jaar praktijkervaring in honderden aanbestedingstrajecten

Diepgaande kennis van zowel het opdrachtgevers- als opdrachtnemersperspectief

PSO-adviseur met brede achtergrond in HRM, procesmanagement en verandermanagement

Uitvoerende regierol via de SROI Desk

Breed netwerk van uitvoerende partijen voor de invulling van Social Return

Focus op uitvoerbaarheid, beheersing en verantwoording

Social Return werkt als beleid, uitvraag en uitvoering op elkaar aansluiten.
Maak werk van sociale impact.
Quickscan Social Return

Acht aspecten, één helder beeld

De Quickscan brengt in kaart hoe Social Return nu is georganiseerd – op alle relevante vlakken.

1
Beleid \u0026 visie
2
Organisatie \u0026 eigenaarschap
3
Uitvoering \u0026 invulling
4
Registratie \u0026 administratie
5
Monitoring \u0026 sturing
6
Verantwoording \u0026 rapportage
7
Samenwerking \u0026 netwerk
8
Impact \u0026 doorontwikkeling
SROI Desk

Uitvoerende regie en coördinatie

De SROI Desk neemt de dagelijkse uitvoering van Social Return uit handen – van administratie tot afstemming.

Administratie en registratie

Vastleggen van Social Return-activiteiten, bijhouden van voortgang per contract en structureren van bewijsstukken en documentatie.

Monitoring en sturing

Bewaken van verplichtingen en deadlines, signaleren van knelpunten en risico's en ondersteunen bij bijsturing tijdens de uitvoering.

Inhoudelijk advies

Duiding van contractuele eisen, ondersteuning bij keuzes en interpretaties en sparring met interne teams zoals HR, projecten en contractmanagement.

Verantwoording en rapportage

Voorbereiding van rapportages richting opdrachtgevers, ondersteuning bij platforms en formats en onderbouwing van gerealiseerde inspanningen.

Afstemming met externe partijen

Contact en afstemming met uitvoerende partners, borging van afspraken en verantwoordelijkheden en samenbrengen van partijen waar nodig.

Wat de SROI Desk nadrukkelijk niet doet
  • Eindverantwoordelijkheid voor daadwerkelijke invulling
  • Leveren van arbeidsplaatsen of doelgroepen
  • Detachering of bemiddeling
Trainingen

Praktijkgerichte trainingen

Interactief, rolbewust en direct toepasbaar. Voor iedereen die te maken heeft met Social Return.

Training 1
Voor opdrachtgevers
Gemeenten, aanbestedende diensten, beleid en inkoop

Gericht op de rol van de opdrachtgever bij Social Return. Van ontwerpkeuzes in aanbestedingen tot sturing tijdens de uitvoering.

  • Social Return in aanbestedingennKeuze tussen eis, criterium en contractvoorwaardenProportionaliteit en maatwerknBeoordeling van plannen van aanpaknMonitoring en contractsturing
Meer informatie
Training 2
Voor opdrachtnemers
Bedrijven, HR, projecten en contractmanagement

Gericht op uitvoering en organisatie. Deelnemers krijgen grip op verplichtingen en leren Social Return beheersbaar te organiseren.

  • Wat Social Return concreet betekent na gunningnVertaling van uitvraag naar uitvoeringspraktijknRol van HR, projecten en managementnRegistratie, monitoring en verantwoordingnSamenwerking met opdrachtgevers en partners
Meer informatie
Training 3
Voor organisaties zonder verplichting
Maatschappelijke ambities, sociale impact, MVO en ESG

Gericht op organisaties die bewust sociale impact willen maken, los van aanbestedingen.

  • Wat Social Return kan betekenen zonder verplichtingnSociale impact binnen bestaande processennMaatschappelijke doelen verbinden aan dagelijkse praktijknProfessioneel organiseren van sociale initiatieven
Meer informatie
Kennis \u0026 duiding

Inzichten uit de praktijk

Blogs, kennisbank en praktijkinzichten over Social Return, gebaseerd op dagelijkse praktijkervaring.

Social Return en aanbestedingen

De keuzes in het ontwerp van een aanbesteding bepalen alles wat daarna volgt. Dit thema gaat over die keuzes.

Bekijk artikelen ?
Uitvoering en organisatie

Na gunning begint het echte werk. Wat Social Return vraagt van HR, projectteams en contractmanagement.

Bekijk artikelen ?
Monitoring en verantwoording

Verantwoording is geen sluitstuk. Dit thema laat zien hoe je registratie en rapportage goed inricht.

Bekijk artikelen ?
Impact en maatschappelijke waarde

Verder kijken dan aantallen en percentages. Maatschappelijke waarde zichtbaar maken op een overtuigende manier.

Bekijk artikelen ?
Trends en ontwikkelingen

Social Return staat niet stil. Duiding bij veranderingen in beleid en praktijk, zodat je vooruitkijkt.

Bekijk artikelen ?
Social Return is een beleidsinstrument waarbij opdrachtgevers van aannemers en leveranciers verlangen dat zij een bijdrage leveren aan de arbeidsparticipatie van mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt. Dit kan in de vorm van loondienstverband, stageplekken, werkervaringsplekken of scholing.
Social Return is verplicht wanneer dit is opgenomen in het bestek of de aanbestedingsdocumenten. De verplichting geldt doorgaans vanaf een bepaalde opdrachtwaarde en is afhankelijk van de keuze van de opdrachtgever voor een eis, gunningscriterium of contractvoorwaarde.
Een eis is een minimumvereiste waaraan moet worden voldaan om in aanmerking te komen voor de opdracht. Een gunningscriterium biedt ruimte voor differentiatie: inschrijvers die meer aanbieden dan het minimum scoren hoger. Elk instrument kent andere juridische en uitvoeringstechnische consequenties.
Interesse in de Quickscan Social Return?
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over wat de Quickscan voor uw organisatie kan betekenen.
1
Gegevens
2
Aanwezigen
3
Afronden
Kennis & duiding

Blogs, kennisbank en praktijkinzichten over Social Return, gebaseerd op dagelijkse praktijkervaring.

Bekijk kennis & duiding